
Educação Corporativa
Capacite sua equipe sem que ela durma no processo! Chegou a hora de implantar a Educação Corporativa na sua empresa.




Surgindo pela falta de sintonia entre a educação formal e as necessidades do mercado de trabalho, a Educação Corporativa vem para capacitar colaboradores com o conhecimento necessário para o trabalho dentro das empresas.
Se ao longo da faculdade você estudou matérias sem entender como elas se aplicariam no dia a dia do mercado de trabalho, com a Educação Corporativa é bem diferente.
Isso porque a Educação Corporativa de uma empresa de serviço ou indústria, por exemplo, focará no desenvolvimento de competências e habilidades necessárias para o seu mercado. Ou seja, no desenvolvimento das competências críticas necessárias para o sucesso de uma empresa.


Qual a diferença entre o Treinamento Tradicional e a Educação Corporativa?
Treinamento tradicional
Educação corporativa
Foco no desenvolvimento das habilidades individuais.
Ênfase nas necessidades pontuais do colaborador.
Objetiva melhorar habilidades e competências individuais.
Visão de curto-médio prazo.
Aprendizagem passiva: igual a sala de aula tradicional.
Avalia o número de pessoas treinadas.
Foco no desenvolvimento das habilidades críticas para o sucesso da empresa.
Ênfase nas necessidades estratégicas do negócio.
Objetiva o aumento da competitividade e produtividade da empresa.
Visão de médio-longo prazo.
Aprendizagem ativa: o colaborador é protagonista na aprendizagem.
Avalia o resultado obtido pelo negócio.
Qual a diferença entre o Treinamento Tradicional e a Educação Corporativa?
Treinamento tradicional
Foco no desenvolvimento das habilidades individuais.
Ênfase nas necessidades pontuais do colaborador.
Objetiva melhorar habilidades e competências individuais.
Visão de curto-médio prazo.
Aprendizagem passiva: igual a sala de aula tradicional.
Avalia o número de pessoas treinadas.
educação corporativa
Foco no desenvolvimento das habilidades críticas para o sucesso da empresa.
Ênfase nas necessidades estratégicas do negócio.
Objetiva o aumento da competitividade e produtividade da empresa.
Visão de médio-longo prazo.
Aprendizagem ativa: o colaborador é protagonista na aprendizagem.
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